Intangible Value Management (IVM)
Intangible value wordt steeds vaker gebruikt bij de aankoop of verkoop van ondernemingen om de werkelijke waarde van een onderneming weer te geven. Wij gebruiken IVM om dit te gebruiken bij de besturing van de onderneming, businessdevelopment en innovatie. Het vormt de brug tussen Human Relations en Finance.
In onze aanpak onderkennen we twee groepen die te maken hebben met Intangible Value: de onderneming en de medewerkers. Hieronder wordt kort ingegaan op deze twee groepen en hoe IVM daarin wordt geplaatst.
voor de onderneming
Intangible value management verwijst naar het beheren en maximaliseren van de immateriële waarde van een bedrijf, zoals de reputatie, merkwaarde, het intellectuele eigendom, kennis en expertise van medewerkers, relaties met klanten en leveranciers, de waarde die medewerkers toevoegen aan de organisatie en andere niet-fysieke activa.
Voor de Werknemer
De immateriële activa die een bedrijf zijn werknemers kan bieden heeft zowel een positieve invloed op de groei van de onderneming, de impact op de maatschappij en een impact op het persoonlijke leven van medewerkers en hun gezinnen. Zo zijn er immateriële waarden die niet rechtstreeks verband houden met de werkplek.
