MetEdith

Balans tussen Impact en Employee Centric

Impact Matrix MetEdith Harold

In het onderzoek tot nu toe blijkt dat er een balans is tussen Impact op de maatschappij en hoe ondernemingen met hun medewerkers omgaan. Zonder een waardeoordeel over de ondernemingen te hebben zijn deze twee in een grafiek te plaatsen.

EMPATHIC FINANCE

Circular IVM

Er is een groeiende behoefte aan mensgerichte bedrijfsmodellen. Dit is waar het Employee Centric Businessmodel (EmpC-model) en Intangible Value Management (IVM) om de hoek komen kijken.

INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE WERKNEMER

MetEdith Intangible Value

De immateriële activa die een bedrijf zijn werknemers kan bieden heeft zowel een positieve invloed op de groei van de onderneming, de impact op de maatschappij en een impact op het persoonlijke leven van medewerkers en hun gezinnen. Zo zijn er immateriële waarden die niet rechtstreeks verband houden met de werkplek.

INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE ONDERNEMING

MetEdith Intangible Value

Intangible value wordt steeds vaker gebruikt bij de aankoop of verkoop van ondernemingen om de werkelijke waarde van een onderneming weer te geven. Wij gebruiken IVM om dit te gebruiken bij de besturing van de onderneming, businessdevelopment en innovatie. Het vormt de brug tussen Human Relations en Finance.

Hallo!

Login op MetEdith