Waarom koersen en voorspellingen verder uit elkaar lopen op de beurs
Volgens het Het Financieele Dagblad falen voorspellingen vaak en volgens mij is dat ook zichtbaar in de resultaten van bestaande modellen over bijv. energie, milieu en de arbeidsmarkt. De focus ligt vaak op externe factoren, maar wat vaak ontbreekt, is zelfreflectie.
Shell & Duurzaamheid: Tijd voor een Nieuw Perspectief
Zouden verschillende businessmodellen met aparte bedrijfsonderdelen op basis van hun impact op de maatschappij een oplossing zijn voor de polarisatie in de discussie over duurzaamheid?
Walk the Talk
Door waarde te hechten aan #ESG, #CSRD en #ESRS en jaarlijkse vooruitgang te tonen, voldoen organisaties aan de nieuwe normen en hebben ze een positieve impact op de wereld om hen heen. Hoe doe je dat voor je eigen organisatie? Wat is impact voor jou?
De Toekomst van Transparantie: De Impact van ESG, CSRD en ESRS op Organisaties
In een wereld waarin “walk the talk” meer betekent dan ooit, is het essentieel voor organisaties om te investeren in transparantie en duurzaamheid. Door waarde te hechten aan ESRS en jaarlijkse vooruitgang te tonen, zullen organisaties niet alleen voldoen aan de normen, maar ook een positieve impact hebben op de wereld om hen heen.
Het benutten van AI voor een ESG en CSRD strategie
Het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie die in lijn is met Environmental, Social en Governance (ESG) en de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) kan een uitdagende taak zijn. Gelukkig kan kunstmatige intelligentie (AI) een waardevol hulpmiddel zijn bij het organiseren van jouw gedachten en het ontwikkelen van de strategie.
INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE WERKNEMER
De immateriële activa die een bedrijf zijn werknemers kan bieden heeft zowel een positieve invloed op de groei van de onderneming, de impact op de maatschappij en een impact op het persoonlijke leven van medewerkers en hun gezinnen. Zo zijn er immateriële waarden die niet rechtstreeks verband houden met de werkplek.
INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE ONDERNEMING
Intangible value wordt steeds vaker gebruikt bij de aankoop of verkoop van ondernemingen om de werkelijke waarde van een onderneming weer te geven. Wij gebruiken IVM om dit te gebruiken bij de besturing van de onderneming, businessdevelopment en innovatie. Het vormt de brug tussen Human Relations en Finance.
KLANT IS KONING & MEDEWERKER KONINGIN
Bedrijven hebben altijd geprobeerd om de klant centraal te stellen in hun bedrijfsstrategieën. De beroemde uitspraak “de klant is koning” benadrukt het belang van het begrijpen van de behoeften en verwachtingen van de klant en het leveren van producten en diensten die aan die behoeften voldoen. In de afgelopen jaren is er daarnaast een groeiende vraag naar een circulaire en duurzame economie ontstaan. Daarvoor is erkenning van het belang van medewerkers als essentiële klanten, een noodzakelijkheid van een succesvol bedrijf.