Blog MetEdith
EMPATHIC FINANCE
Er is een groeiende behoefte aan mensgerichte bedrijfsmodellen. Dit is waar het Employee Centric Businessmodel (EmpC-model) en Intangible Value Management (IVM) om de hoek komen kijken.
INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE WERKNEMER
De immateriële activa die een bedrijf zijn werknemers kan bieden heeft zowel een positieve invloed op de groei van de onderneming, de impact op de maatschappij en een impact op het persoonlijke leven van medewerkers en hun gezinnen. Zo zijn er immateriële waarden die niet rechtstreeks verband houden met de werkplek.
INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE ONDERNEMING
Intangible value wordt steeds vaker gebruikt bij de aankoop of verkoop van ondernemingen om de werkelijke waarde van een onderneming weer te geven. Wij gebruiken IVM om dit te gebruiken bij de besturing van de onderneming, businessdevelopment en innovatie. Het vormt de brug tussen Human Relations en Finance.
KLANT IS KONING & MEDEWERKER KONINGIN
Bedrijven hebben altijd geprobeerd om de klant centraal te stellen in hun bedrijfsstrategieën. De beroemde uitspraak “de klant is koning” benadrukt het belang van het begrijpen van de behoeften en verwachtingen van de klant en het leveren van producten en diensten die aan die behoeften voldoen. In de afgelopen jaren is er daarnaast een groeiende vraag naar een circulaire en duurzame economie ontstaan. Daarvoor is erkenning van het belang van medewerkers als essentiële klanten, een noodzakelijkheid van een succesvol bedrijf.
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 5 De sleutel
We zijn met dit deel aan het einde van een korte reeks over de arbeidsmarkt. Wat kunnen we leren van anderen? Je kan veel meer dan alleen richten op bevlogenheid, purpose, AI, hyperkrapte en andere modekreten. Wat ga je #doen? 💪
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 4 Falen en opstaan!
Wat kunnen we leren van anderen? Een kijk op de arbeidsmarkt vanuit het oogpunt van innovatiemanagement en businessdevelopment.
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 3 Krapte of krabde?
Waar zit de jeuk?
Is het een echte krapte of zit het tussen onze oren? Waarschijnlijk zal je nu denken: ‘Ja, jij hebt makkelijk praten, maar ik zit in de problemen omdat de productie stil ligt; wat maakt het uit of je het krapte noemt of een mismatch…’
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 2 Andere voorwaarden
Maar niet tegen dezelfde voorwaarden als gisteren!De realiteit van de arbeidsmarktDe afgelopen vijf jaar zijn er volgens het CBS 8% meer baankopers (werkzoekenden) bijgekomen en maar 7% aan banen. De arbeidsparticipatie ligt op ongeveer 3 op 4.
