Het benutten van AI voor een ESG en CSRD strategie
Het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie die in lijn is met Environmental, Social en Governance (ESG) en de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) kan een uitdagende taak zijn. Gelukkig kan kunstmatige intelligentie (AI) een waardevol hulpmiddel zijn bij het organiseren van jouw gedachten en het ontwikkelen van de strategie.
De Synergie van AI: Verbetering van Samenwerking tussen HR en Finance
Ontdek hoe AI de governance tussen HR en Finance naar een hoger niveau kan tillen.
Innovatie assistent
Hulp ai. is onderweg Ontdek de Kracht van InnovatieOnze Innovatiementor aI Innovatie doe je niet alleen Weet jij dat circulair besturen wat anders is dan van afval grondstoffen maken? Wil je jouw onderneming toekomstbestendig maken met duurzame strategieën? Wat is dat dan? Onze Innovatiementor staat voor je klaar om je te begeleiden naar een duurzame […]
Balans tussen Impact en Employee Centric
In het onderzoek tot nu toe blijkt dat er een balans is tussen Impact op de maatschappij en hoe ondernemingen met hun medewerkers omgaan. Zonder een waardeoordeel over de ondernemingen te hebben zijn deze twee in een grafiek te plaatsen.
INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE WERKNEMER
De immateriële activa die een bedrijf zijn werknemers kan bieden heeft zowel een positieve invloed op de groei van de onderneming, de impact op de maatschappij en een impact op het persoonlijke leven van medewerkers en hun gezinnen. Zo zijn er immateriële waarden die niet rechtstreeks verband houden met de werkplek.
INTANGIBLE VALUE MANAGEMENT VOOR DE ONDERNEMING
Intangible value wordt steeds vaker gebruikt bij de aankoop of verkoop van ondernemingen om de werkelijke waarde van een onderneming weer te geven. Wij gebruiken IVM om dit te gebruiken bij de besturing van de onderneming, businessdevelopment en innovatie. Het vormt de brug tussen Human Relations en Finance.
KLANT IS KONING & MEDEWERKER KONINGIN
Bedrijven hebben altijd geprobeerd om de klant centraal te stellen in hun bedrijfsstrategieën. De beroemde uitspraak “de klant is koning” benadrukt het belang van het begrijpen van de behoeften en verwachtingen van de klant en het leveren van producten en diensten die aan die behoeften voldoen. In de afgelopen jaren is er daarnaast een groeiende vraag naar een circulaire en duurzame economie ontstaan. Daarvoor is erkenning van het belang van medewerkers als essentiële klanten, een noodzakelijkheid van een succesvol bedrijf.
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 5 De sleutel
We zijn met dit deel aan het einde van een korte reeks over de arbeidsmarkt. Wat kunnen we leren van anderen? Je kan veel meer dan alleen richten op bevlogenheid, purpose, AI, hyperkrapte en andere modekreten. Wat ga je #doen? 💪
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 4 Falen en opstaan!
Wat kunnen we leren van anderen? Een kijk op de arbeidsmarkt vanuit het oogpunt van innovatiemanagement en businessdevelopment.
Innovatie op de Arbeidsmarkt:
deel 3 Krapte of krabde?
Waar zit de jeuk?
Is het een echte krapte of zit het tussen onze oren? Waarschijnlijk zal je nu denken: ‘Ja, jij hebt makkelijk praten, maar ik zit in de problemen omdat de productie stil ligt; wat maakt het uit of je het krapte noemt of een mismatch…’
